放权管理，放心用人是伺服电机减速机代理发展之路

2019-1-15 来源：广东宏博电子

         人才是21世纪核心的生产力，在以伺服电机减速机为主要代理经销售上，业务团队的水平直接影响到企业的发展之路。广东宏博在短短的四年时间时，通过自身的努力，占领了东莞精密减速机一部分市场，在行业享有一定的影响力与我们的团队协作是分不开的，也离不开企业的经营理念，放权管理，放心用人是伺服电机减速机代理发展之路。

        目前大部分的企业在用人上尽可能选用20-30岁左右的年轻人为主。在管理上很多事情都是老板一个人监管来财务，管理，业务等部分管理人员，有时候身心疲惫。所以塑料瓶制品厂管理难，管理乱也成为伺服电机减速机的一个问题。

新宝减速机VRSF系列

        我们宏博在管理上采用放权管理，放心用人。我们业务部招聘人员的时候，我们在前期我们的高层会参与给予新员工培训伺服电机减速机知识，包括产品型号介绍，产品应用范围，我们的主要走专业化的精密行星减速机。后期直接由业务经理进行跟进考核。在客户求购伺服电机减速机的时候，或者在接待客户上门考察我们公司的时候。

        在业务团队开展新客户，维护客户上，我们充分给权，放心用人。让团队成员可以自由挥特长。因为不同的销售对于不同的渠道开发客户各有不同，我们因人而异的鼓励与支持。在客户的沟通上有相应的系统培训，让客户问题的可以有效的解决。公司也对业务团队中配置相关的技术人员，以应对客户的产品问题，以帮助业务人员拿下订单。

        以销售为主的服电机减速机代理企业，一定要有销售为重点，不断的拓展渠道，不断开发新客户，维系好老客户，一切用心服务，相信可以赢得客户的信任与长期的支持。

         

 

其它新闻：

2019年广东宏博伺服电机减速机销售围绕这三点

精密行星减速机这样介绍你一定容易明白

万鑫中型微型马达靠产品质量被客户认可与支持